DESPERTE O LÍDER DE ALTA PERFORMANCE
QUE EXISTE EM VOCÊ E ALCANCE RESULTADOS SURPREENDENTES

QUEM CONCLUI UMA FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE TORNA-SE UM LÍDER CAPAZ DE INSPIRAR SUA EQUIPE, PROMOVER INOVAÇÃO, DESENVOLVER TALENTOS E ENTREGAR RESULTADOS SUPERIORES, SENDO REFERÊNCIA EM GESTÃO MODERNA, ÉTICA E COLABORAÇÃO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO.


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O QUE É A
FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE ?

A Formação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance é um curso completo voltado para desenvolver líderes preparados para os desafios do mercado atual. Ela foca no desenvolvimento das competências necessárias para coordenar pessoas, construir equipes engajadas, aplicar estratégias avançadas de gestão e promover resultados acima da média dentro das organizações. Durante a formação, o participante adquire conhecimentos sobre liderança, gestão estratégica, avaliação e desenvolvimento de talentos, inovação, ética e construção de ambientes colaborativos. O objetivo é capacitar profissionais para criar, liderar e manter equipes de alto desempenho, alinhadas com os objetivos organizacionais, e preparadas para enfrentar mudanças e desafios constantes. Em resumo, trata-se de um programa intensivo que transforma gestores em verdadeiros líderes, habilitados a impulsionar pessoas e negócios rumo ao sucesso sustentável.


PARA QUEM É A FORMAÇÃO  EM LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE?

  • Líderes, gestores e supervisores que desejam aprimorar suas habilidades de liderança e gestão de equipes.
  • Profissionais em cargos de coordenação  que buscam desenvolver competências para conduzir equipes de alta performance.
  • Empreendedores que  precisam liderar times em ambientes dinâmicos e competitivos.
  •  Profissionais de Recursos Humanos interessados em estratégias modernas de gestão de pessoas e desenvolvimento de talentos.
  • "Após concluir a Formação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance, transformei completamente minha maneira de liderar. Hoje consigo motivar minha equipe, promover um ambiente colaborativo e alcançar resultados que antes pareciam impossíveis. É, sem dúvida, um divisor de águas na minha carreira! " — Fernanda Oliveira, Gerente de Projetos


  • "O curso proporcionou ferramentas valiosas que já estou aplicando na minha equipe, com resultados visíveis em engajamento e performance. A metodologia é atual e os professores são referências na área. Investir nessa formação foi uma das melhores decisões da minha trajetória profissional." — Juliana Lima, Coordenadora de Recursos Humanos 


  • "A formação superou todas as minhas expectativas. Os conteúdos são práticos e alinhados com os desafios do mercado. Senti uma evolução enorme na minha gestão e meus liderados também perceberam a diferença no nosso dia a dia. Recomendo para todos que desejam se destacar e crescer profissionalmente." — Rafael Souza, Supervisor de Operações


SIM! FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE É PRA MIM

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BENEFÍCIOS OU O QUE  VOCÊ VAI
APRENDER/OBTER?

Resultados Rápidos

Você sentirá, já nas primeiras semanas de aplicação das técnicas, uma melhora significativa no engajamento e na produtividade da sua equipe.

Reconhecimento Imediato

Profissionais que passam por essa formação se destacam e rapidamente conquistam o respeito e a admiração dos colegas e líderes.

Método Comprovado

Centenas de líderes já transformaram suas equipes com essa metodologia exclusiva, validada e testada no mercado.

Segurança nas Decisões

Com as ferramentas certas, você se sentirá muito mais confiante para tomar decisões estratégicas e lidar com desafios complexos da liderança.

Oportunidades de Crescimento

Ao se tornar referência em gestão de alta performance, você naturalmente abre portas para promoções, novos projetos e oportunidades únicas na carreira.

Transformação Pessoal e Profissional

Além de evoluir como líder, você desenvolve habilidades que impactam todas as áreas da vida, tornando-se uma pessoa mais influente e realizada.

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É ISSO QUE VAI ACONTECER COM VOCÊ
DEPOIS DE OBTER A FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

ANTES DA FORMAÇÃO
  • Insegurança ao tomar decisões e ao lidar com situações desafiadoras no ambiente de trabalho.
  • Dificuldade em motivar e engajar a equipe, percebendo baixa produtividade e falta de alinhamento entre os membros.
  • Falta de reconhecimento por parte de colegas, liderados ou superiores, mesmo se esforçando bastante.
  • Oportunidades de crescimento profissional parecem distantes ou difíceis de alcançar.
  • Sensação de estagnação, com dificuldades em implementar mudanças e obter resultados expressivos.
  • Falta de clareza sobre as melhores práticas, ferramentas e metodologias para liderar times de alta performance.
DEPOIS DA FORMAÇÃO
  • Você se sentirá muito mais confiante para tomar decisões estratégicas e resolver desafios do dia a dia.
  • Aplicará estratégias modernas que potencializarão o engajamento, a motivação e a produtividade da equipe.
  • Receberá reconhecimento natural de colegas, liderados e líderes pelo seu novo papel de destaque.
  • Surgirão novas oportunidades de crescimento, promoções e participação em projetos importantes.
  • Experimentará satisfação ao ver sua liderança impactando diretamente os resultados e o clima organizacional.
  • Desenvolverá habilidades que transformam não só o seu perfil profissional, mas também sua vida pessoal, tornando-se uma referência em liderança de alta performance.
SIM! ESSA FORMAÇÃO  É PRA MIM

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RESULTADOS DE PESSOAS COMUNS
QUE OBTIVERAM A FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

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TENHA SUA FORMAÇÃO COM OS PROFESSORES

Daniel Kroeff 

 Doutor em Marketing/Estratégias Competitivas e mestre em Recursos Humanos pela UFRGS, além de graduado em Psicologia pela PUC-RS. Fundador e diretor de um centro de referência em marketing e gestão de pessoas, atua desde 1996 com consultoria, treinamento e desenvolvimento em empresas nacionais e multinacionais. É professor de MBA na Fundação Getúlio Vargas, premiado por quatro vezes consecutivas como melhor docente de gestão de pessoas no Brasil, e possui artigos publicados em periódicos relevantes.

 Fernanda Alves Chaves 
Mestre em Gestão Urbana pela PUC/PR, especialista em Gestão Estratégica de Pessoas pela Faculdade Bagozzi, e bacharel em Administração pela Universidade Positivo. Possui aperfeiçoamento em Gestão Empresarial pelo IBMEC e formação em coaching pelo IBC. Com mais de 13 anos de experiência, leciona disciplinas de gestão de pessoas na graduação e pós-graduação em grandes grupos educacionais.

João Pinheiro de Barros Neto  
Pós-doutor pela PUC-SP, doutor em Sociologia (Relações Internacionais) e mestre em Administração (Organização e Recursos Humanos) pela mesma instituição. Com mais de 30 anos de atuação como administrador e 20 anos de experiência docente, publicou diversos livros e artigos nacionais e internacionais. É coordenador do curso de Liderança Aplicada da PUC-SP e membro do Gegies/CRA-SP. Atualmente, leciona na PUC-SP e na Unisa-SP, além de atuar há mais de 35 anos em organizações públicas e privadas, liderando projetos administrativos em diversas áreas.

Renato da Costa 
Doutor e mestre em Administração pela PUCPR, com doutorado sanduíche na Universitat Jaume I, na Espanha. É pós-graduado em Administração Estratégica pelo IBPEX-Facinter e graduado pela FAO-OPET. Possui experiência internacional em gestão logística nos EUA e atua como membro da Academia de Cultura de Curitiba (ACCUR) e da Academia Paranaense da Poesia, além de integrar corpos editoriais e revisar periódicos nacionais e internacionais.

Fabiano Caxito 
Mestre em Administração Estratégica, MBA em Recursos Humanos e múltiplas pós-graduações em áreas como Business Intelligence, Educação Corporativa, Filosofia e Coaching. Graduado em Administração Financeira, tem experiência em logística, comercial, RH e treinamento, além de atuar como diretor de consultoria em Canais de Distribuição. Foi coordenador e professor em cursos de pós-graduação e atualmente é professor na FIA/USP e influenciador digital.

Cesar Augusto Silveira Campos 
Profissional com mestrado em Gestão de Negócios pela FIA, MBA em Logística Empresarial pela FGV, pós-graduação em Administração pela FAAP e graduação pela Mackenzie. Coach pessoal, executivo e de carreira certificado pelo ICI, atua há mais de 20 anos como executivo sênior, com experiência em compras, desenvolvimento de fornecedores nacionais e internacionais, planejamento de materiais e operações, além de contribuir para o desenvolvimento de líderes e equipes.

Claudia Christ
Possui MBA em Gestão da Tecnologia da Informação pela FIAP, especialização em Psicopedagogia pela Universidade São Marcos e graduação em Pedagogia. Atua como professora de graduação e pós-graduação, coautora de livros e coleção didático-pedagógica. Capacita professores no uso de tecnologia na educação, presta consultoria nacionalmente e também trabalha como produtora de conteúdos e revisora para diversas instituições.

Maria Soraia Salomão Marques 
Mestre em Administração de Empresas e Recursos Humanos pela Universidade de Extremadura (Espanha), com validação pela UFRN. Especialista em Planejamento Estratégico e Gestão de Negócios pela FAE e graduada em Administração pela Fadeps. Atua como coordenadora de cursos de gestão, professora universitária em diversas áreas, avaliadora do Guia do Estudante (2013-2019), além de consultora, palestrante e autora.

Luiz Carlos Gonçalves 
Mestre em Administração pela Uninove, pós-graduado pela USJT e graduado em Ciência da Informação pela FESPSP. Atuou como diretor e gerente nas áreas financeira, administrativa, recursos humanos e departamento de pessoal em diversos setores da economia, incluindo empresas de terceirização. Possui experiência na formação de equipes para projetos de consultoria em serviços terceirizados e RH. Atualmente, coordena o MBA em Gestão Empresarial e outros cursos de gestão em uma instituição de ensino privada.

Priscila Miquelino Sodré 
Mestre em Psicologia pela USP, especialista em Psicologia Organizacional pela Fapsi e graduada pela Unip. Possui certificações em Professional Coaching pela SBC e Analista Comportamental pelo IBC. Atua como consultora em gestão de pessoas (recrutamento, desempenho, carreira, treinamentos) e como professora de cursos de graduação e pós-graduação a distância.

Letícia Mirella Fischer Campos 
Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela PUCPR e bacharel em Administração pelo FAE Centro Universitário. É professora de cursos presenciais e a distância, já atuou como coordenadora em faculdades e possui mais de dez livros publicados em gestão. Atualmente trabalha como consultora independente, produtora de conteúdo para EaD, palestrante e empreendedora.

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DÚVIDAS FREQUENTES

Como os conhecimentos e habilidades adquiridos na Formação em liderança e gestão de equipes de alta performance podem ser aplicados no meu dia a dia profissional, e quais resultados posso esperar após concluir as 900 horas do curso?
Ao concluir uma Formação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance, com a carga horária de 900 horas, o profissional adquire habilidades essenciais para transformar sua rotina de trabalho, potencializando resultados por meio de motivação, engajamento e feedback construtivo. O líder passa a comunicar-se de forma mais clara e assertiva, gerindo conflitos e estimulando o trabalho colaborativo e inovador. No âmbito estratégico, aprimora o planejamento, o uso de ferramentas ágeis e a definição de metas mensuráveis, tornando a equipe mais alinhada e eficiente. Além disso, desenvolve talentos, fortalece uma cultura de resultados e incentiva a melhoria contínua, promovendo um ambiente organizacional mais produtivo e harmonioso.
Sim, a sua entrega é garantida! Minutos após a confirmação da sua compra, você receberá um e-mail com as informações de acesso ao curso.
Essa oferta e todas as condições disponíveis podem encerrar a qualquer momento, por isso não deixe para depois e adquira já a sua formação.
O acesso a plataforma do curso se dará por um período de 24 meses a partir da liberação do  acesso.
Durante a formação serão tratados os seguintes conteúdos:

1. Gestão de Pessoas: atualidades e tendências 
2. Gestão Estratégica e Planejamento em RH 
3. Gestão por Competências 
4. Gestão de equipes de alta performance 
5. Liderança e formação de equipe 
6. Liderança nas Organizações
7. Liderança, Cidadania, Ética e Tecnologia Sustentável 
8. Avaliação do Desempenho de Pessoas 
9. Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações 
10. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
11. Clima, cultura e comportamento organizacional 
12. Gestão do Tempo e Produtividade
13. Relações Interpessoais 
14. Negociação e Gestão de Conflitos 
15. Resolução Eficaz de Problemas . 
Os bônus e a carteira de estudante digital somente serão liberados após o vencimento do período de garantia.
A carga Horária é 900 horas. A carga horária contempla o acesso a 478 vídeo aulas e a todos os livros que acompanham a formação, além das avaliações.